徐来彪，资深服装营销人，时尚评论员，关注本土设计师品牌。
绣服荼蘼
简约风格，可以帮助个人度过生活起伏与困顿。而未来的时装市场也同样要靠风格来拯救。
2008年的金融海啸，似乎还未远去，紧跟着的欧债危机带来愈加沉重的压力。时尚业与时装零售业陷入一片哀鸿之中。人们纷纷寻思与探究应对之道，未来到底怎样？
常识都说，世道不好的时候，穿衣要亮丽一点，裙子要短一点，以便用明亮和性感，照亮时空的灰色与压抑。这样的说法，似乎有点过于简单化。如果真是有效的话，还不如直接将“声色犬马”的歌舞伎町开遍欧罗巴大陆，将阿姆斯特丹的“人肉橱窗”布满巴黎香榭丽大道、伦敦牛津街、 纽约第五大道一带。我想说的是，色彩和欲望的刺激，未必能根本解决问题，色彩和色相，显然只不过是经济辉煌时代的附加产品，而拿附加产品去诱惑辉煌时代的再现，也许是人们的一厢情愿。
那么，在忐忑不安的未来中，人们如何树立信心，同时建构一条通往自由的可行路径呢？对于个人生活而言，我没有太多建议，哪怕我是美联储主席，也无法给全球几十亿灵长目生物带去丰富的物质和财产，毕竟正是人类的贪婪欲望助推了当下的灾难。非要给这些建议，加注一个时尚的说法，那就勉强冠以：一种“内心淡泊宁静，应对世事纷繁”的简约风格吧。
简约风格，可以帮助个人度过生活起伏与困顿。而未来的时装市场也同样要靠风格来拯救。不信？且听我慢慢解读。
首先，看各类品牌的业绩报告，无论是快销时尚品牌们，还是传统经典的奢侈品品牌们，业绩的增长持续乏力。很多品牌账面上看起来同比在增长，却不要忘记了是不断开店带来了增长，背后是更多不可控和沉重的费用，以及可比店铺业绩的持续下滑。其次，偶然间，我看到香港I.T时装零售集团的最新中期财报，发现它的业绩可圈可点，在日本市场以最少的店铺，拥有最高的店铺坪效（每平方米销售额），而中国内地市场的坪效最低，但I.T公司却开了与香港本土接近的店铺数和总面积数，同比增长速度和可比店铺的增长速度，双双位于最前。这几组数字，背后其实充分说明：风格化的时装前途不可估量。当然，你也许会充满狐疑：一个案例能说明什么问题呢？那我再说一下关于风格的案例和本质吧。十多年前，当我还在读高中时，我一身宽肥的老式西装，现在看来土而又土，但稍加改变，穿在女孩身上，它立马变成风姿绰约的“男友式（Boy friend）”风格。曾经我穿，是一种无以选择，省去审美检视的无意识穿着；现在她穿，则是一种充满愉悦、幽默、亲近与风格识别的主动选择。今时不同往日的背后，说明着“风格会带来魅力，带来希望”的真谛。时装风格的本质，让人们更愉悦，更能找到自己，从而拥抱明天。
顺便说一句，我并不是替I.T公司做广告，它于我前世无恩，今世无酬。它不过做了我观点的“不自觉案例”，若有对错，是一种缘分，我和它，只不过都在诠释“风格”，于不同的领域中。
